为深入贯彻落实上级检察机关一体抓实“三个管理”决策部署，对标无锡检察工作“全面提升、全省示范”目标，研判滨湖检察“高质效、内涵式、精品化”发展成效，研究部署下阶段工作，11月4日，我院召开2025年1至9月“三个管理”情况分析研判会商会议。

　　会上，案管部门主要负责人汇报了前三季度“三个管理”分析研判情况，提出了需要关注的问题。业务部门主要负责人、办案组组长分别汇报了工作成效、存在问题及下阶段推进举措。相关分管领导汇报了刑事“挂案”清理、繁简分流，违规异地执法和趋利性执法司法专项监督，民事终本执行专项监督、太湖治理等重点工作开展情况。

　　院党组书记、舒广权检察长从业务工作均衡发展、“三个管理”成效明显、人才建设初战告捷、重点工作有序推进等方面充分肯定了前三季度工作质效，并从质量、效率、效果三个方面分析了工作中存在的不足。

　　对下一阶段工作，舒广权检察长提出五点要求：

　　一是突出“三个引领”。突出政治引领。把学习好、贯彻好党的二十届四中全会精神，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，将党的绝对领导不折不扣落实到检察履职全过程、各方面。突出思想引领。从认识论、方法论层面深刻理解“三个善于”“三个效果”“两个回归”等一系列检察新理念、新要求，践行“三个善于”，做实“高质效办好每一个案件”。突出目标引领。锚定无锡检察“全面提升、全省示范”目标，全面领会、准确把握“八个方面”的要求，确保如期完成既定目标任务。

　　二是坚持“三个导向”。坚持问题导向。提升办案效率，做好常态通报、定向督办。优化简案快办、繁简分流工作机制，对重、难点案件进行科学分案、轮案，实现对办案流程的前瞻管理和精准调度。坚持结果导向。做好重点案件“清结”，加快推进履职进程。想在前、做在前，及时做好沟通、汇报、请示，解决好卡点堵点问题。做好标志性成果展示，加大总结、提炼、推广力度，着重在案例培育、理论调研、信息报送、新闻宣传等方面强化联动。坚持效果导向。强化个案办理，提升法律政策运用能力。强化类案监督，注重推动监督效果由个案向类案拓展，向深层次问题延伸。强化社会治理，推动普遍性、倾向性问题系统解决。

　　三是加强“三个管理”。加强业务管理。发挥季度业务质效分析研判会商会议作用，实现对检察业务全流程的精准感知、有效管控、前瞻引导。加强案件管理。强化责任传导，切实把领导责任、管理责任、监督责任、业务部门具体案件的审核把关责任落到实处、落到每个人头上，形成齐抓共管的良好格局。加强质量管理。组织开展案件质量评查反馈，探究发现案件深层次质量问题。加强案管部门与检务督察部门的协同联动。

　　四是注重“三个统筹”。注重内外统筹。加强系统观念，树牢“一盘棋”意识。纵向上，积极争取上级指导和支持。横向上，用好法律监督指挥中心，持续优化运行机制、研判逻辑，增强耦合效应。善于借智借力，落实好检察监督与人大监督、政法委执法监督衔接机制。注重点面统筹。紧密结合违规异地执法和趋利性执法司法专项监督、刑事“挂案”清理、民事终本执行专项监督，加强工作调度，多办有影响力、引领性的典型案件，以点带面做优各项检察工作。注重块线统筹。找准检察履职切入点、着力点，服务保障好创新发展、绿色发展、安全发展。持续深化知识产权检察综合履职，围绕大运河滨湖段积极履行检察职能，护航城市更新。

　　五是抓实“三个推进”。抓实纵深推进。坚持大局观念、战略思维，深入地思考研究明年乃至“十五五”期间检察工作怎么干、目标怎么定、重点怎么抓。抓实接续推进。继续巩固、深化、提升已经取得的荣誉、已经培育的亮点，以积“小胜为大胜”的韧劲，把目标积极地向前推进。三是抓实差异推进。深刻认识和把握自身的比较优势和具体定位，事不避难、义不逃责，把该干的事干好、该担的责担起，打造更多在全省乃至全国叫得响、立得住、推得开的滨湖特色。

　　会议强调了四项重点工作：一是抓好党的二十届四中全会精神学习贯彻，精心组织各类学习培训，广泛开展宣讲活动，确保全会精神入脑入心、见行见效。二是抓好区委第二巡察组巡察整改反馈工作，建立责任清单，推动问题整改，健全长效机制。三是抓好全年工作收尾和明年工作谋划，把准四季度巩固深化提升“窗口期”，完成全年目标任务，结合“十五五”规划谋划思路举措。四是抓好文化品牌建设，加强工作统筹和宣传策划，打造有辨识度、竞争力的滨检特色。